雪松国际信托：数字化管理提效快，打造共赢金融生态圈

雪松国际信托股份有限公司是世界500强雪松控股集团有限公司的控股子公司，注册资本人民币30.05亿元。

雪松国际信托坚持客户导向，为实体经济发展和居民财富增长提供优质服务，努力打造客户、企业、产业、社会共赢的金融生态圈，为客户和社会创造更大价值。

2、营销物料繁杂，统一管理成本高

从信托公司来说，面对不同的客户群体，需要提供专业化、个性化、及时性的营销物料，监控数据转化效果，以指导营销策略升级，是雪松国际数字化转型之路上面临的不小挑战。

3、客户数据分散，成单转化周期长

雪松国际信托规模大、业务分布广、客户资源分散，加之客户触达渠道不一、地域局限等外部因素影响，即使公司持续投入大量人力成本，仍不可避免面对长尾客户线索浪费、高质客户线索流失、数据有效管理困难等问题。

1、搭建人才图谱，保障业务目标高效达成

雪松国际深知要补齐人才储备短板，需内外兼收。对外构建多渠道、多专业的人才储备库，对内建立人才培养体系、构建数据化人才地图。

借助H5营销工具，结合易企秀“全渠道分发-传播脉络追踪”服务，实现分发、搜集、人员脉络追踪、数字化管理。实现在线快速筛选、沉淀人才信息，达成信息录入、实现信息共享，完成“选、育、用、评、留”全流程自动化、规范化。

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2、打造内容矩阵，实现营销效果翻倍增长

基于信托行业跨机构、跨部门、跨地域等业务特性，解决营销物料繁杂、成本高昂、协同人员众多、复用性差等问题。

雪松国际依托易企秀八大营销产品、数十个创意小工具，打造一体化整合营销矩阵，实现“集中存储调用+分权增删改查+数据效果追踪”，营销效率翻一番。

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3、规范客户管理 ，加速线索孵化成单转化

雪松国际为有效规避低价值线索流失快、高价值商机捕捉难，借助易企秀进行“全渠道客脉追踪- 传播渠道统计”，在认识的不同阶段，设置定制化的客户培育旅程，配合“在线客服+短信验证+表单搜集”功能，加速客户线索转化，轻松实现在线赢单。

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